• Tuesday October 19,2021

Systemisches Denken

Wir erklären Ihnen, was systemisches Denken ist, seine Prinzipien, Methoden und Eigenschaften. Darüber hinaus Ursache-Wirkungs-Denken.

Systemisches Denken untersucht, wie Elemente in einem Ganzen artikuliert werden.
  1. Was ist systemisches Denken?

Systemisches Denken oder systematisches Denken ist ein konzeptioneller Rahmen, der die Realität als ein System miteinander verbundener Objekte oder Subsysteme versteht. Versuchen Sie daher, seine Funktionsweise und seine Eigenschaften zu verstehen, um ein Problem zu lösen.

Einfacher ausgedrückt, zieht das systemische Denken es vor, Gesamtheiten anstelle von isolierten Teilen zu sehen, sich auf die Funktionsmuster oder die Art der Wechselbeziehung zwischen den Teilen zu konzentrieren und als System zu arbeiten.

Es ist eine Denkweise, die in den letzten siebzig Jahren entwickelt wurde. Es zielt darauf ab, das Verständnis und die Auflösung von Mustern auf der Grundlage gemeinsamer Konzepte in anderen Disziplinen wie Ingenieurwesen, Biologie oder Systemtheorie zu erleichtern.

Der Begriff des systemischen Denkens stammt aus dem Begriff des Systems, der jede Menge, jeden Organismus oder jeden Realitätsabschnitt bedeutet, der auf der Grundlage seiner Komponenten und der Wechselwirkung zwischen ihnen beschrieben werden kann, wodurch eine Abstraktion entsteht Von den "out of it".

Die Systeme verfügen über "Einträge" und "Ausgänge" für diejenigen, die Informationen (Energie, Materie) mit ihrer Umgebung austauschen und abhängig davon, wie viel sie tun können offene Systeme (freier Austausch) oder geschlossene Systeme (eingeschränkter oder Nullaustausch).

Es kann Ihnen dienen: Informationssystem

  1. Hintergrund des systemischen Denkens

Seine Vorfahren liegen in der Philosophie, der hylozoistischen Theorie und im Biologie- Vitalismus . In Bezug auf die Psychologie ist der Begriff der Gestalt wichtig.

Die Allgemeine Systemtheorie wurde 1937 von Karl Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) aufgestellt. Der österreichische Philosoph und Biologe schlug die ursprüngliche Aussage zur Einleitung eines Trends vor, den andere später in ihre jeweiligen Studienbereiche einflossen ließen.

Beispielsweise wurde es vom preußischen Psychiater Kurt Goldstein (1878-1965) und dem amerikanischen Physiologen Walter Cannon (1871-1945) wiederholt. Auch Disziplinen wie das Ingenieurwesen wurden durch diese neue Perspektive gestärkt, was zur Entstehung der Kybernetik führte.

1961, mit dem Erscheinen des Buches The Social System, wandte der amerikanische Soziologe Talcott Parsons (1902-1979) die Systemtheorie auf die gesamte Gesellschaft an und war bis heute eine der größten verfügbaren Anwendungen des systemischen Denkens.

  1. Merkmale des systemischen Denkens

Systemisches Denken betrachtet die Realität als ein Netzwerk von Beziehungen.

Das systemische Denken versteht seine interessierenden Objekte als geordnete Systeme und wendet dafür vier grundlegende Prinzipien an:

  • Grundsatz der Position . Innerhalb der Systeme gibt es eine Hierarchie, dh eine vertikale Ordnung, von der der Platz abhängt, den seine Elemente einnehmen. Dies wird auch bei der Analyse von Systemen von Systemen, dh Suprasystemen, wiederholt.
  • Prinzip der Beziehung . Die Beziehung, die zwischen den Elementen eines Systems oder zwischen anderen Systemen als demselben Suprasystem besteht, erzeugt Polaritäten, Anziehungs- oder Abstoßungskräfte und ermöglicht die Formulierung einer Feldtheorie.
  • Prinzip der Begrenzung . Jedes System ist durch Bedienelemente begrenzt, die Dauer, Messung, Rhythmus, Einflussradius und Betriebsmodell korrigieren.
  • Grundsatz der Gleichheit . Systeme, die sich auf einen bestimmten Zweck zubewegen, können dies durch verschiedene Mechanismen erreichen, vorausgesetzt, sie betrachten denselben Zweck.

Darüber hinaus gibt es weitere psychologische Kriterien des systemischen Denkens:

  • Dass die wesentlichen Eigenschaften eines Systems zum Set gehören und keiner seiner Teile es alleine haben kann. Ein System ist mehr als die Summe seiner Teile .
  • Die gesamte Analyse eines Systems muss aus dem Mikro und dem Makro, dem Sub und dem Supra auf seinen verschiedenen Ebenen erfolgen.
  • Ein Teil des Systems ist ein Muster, das in ein Beziehungsnetzwerk eingefügt wird.
  • Realität ist ein Netzwerk von Beziehungen .
  1. Methodik des systemischen Denkens

Die Methodik dieser Art des Denkens kann sehr unterschiedlich sein, wird jedoch in groben Zügen in vier grundlegenden Schritten zusammengefasst:

  • Erhalten Sie eine globale Vision des Systems und seiner Sets.
  • Verstehen Sie die Auswirkungen zwischen den Teilen des Systems und ihrer mittel- und langfristigen Projektion.
  • Erkennen der (sub) dynamischen und komplexen und voneinander abhängigen Systeme, die die Konstruktion nützlicher Modelle zur Lösung eines Problems ermöglichen .
  • Erkennen messbarer und / oder nicht messbarer Indikatoren, um gegebenenfalls qualitative oder quantitative Ressourcen zu nutzen und daraus Schlussfolgerungen zu ziehen.
  1. Vorteile des systemischen Denkens

Systemisches Denken bietet eine ganzheitlichere Perspektive, dh eine globalere, komplexere und dynamischere Realität. Es ermöglicht die Modellierung komplexer Systeme, die Reduzierung von Problemen auf ein Minimum und die Offenheit für Lösungen, die über den Tellerrand hinausgehen . Überdenken Sie daher drastisch die Perspektive des untersuchten Themas.

  1. Unterschiede beim Ursache-Wirkungs-Denken

Ursache-Wirkungs-Denken und systemisches Denken sind zwei verschiedene Wege zum gleichen Ergebnis. Ursache-Wirkung-Denken ist jedoch durch eine direkte Beziehung zwischen einem Ereignis und seinen Folgen gekennzeichnet : eine gegebene Ursache und eine messbare Wirkung davon, vorausgesetzt, dass eine nachweisbare Beziehung zwischen beiden besteht.

Dies ist in einigen Fällen eine seiner Schwächen: Die Wirkungen einer Ursache können nicht immer wahrgenommen werden, oder die Ursachen einer wahrgenommenen Wirkung können bekannt sein, und das bedeutet nicht, dass sie nicht existieren. Manchmal verdeckt sogar der Überschuss an Kontextinformationen jeden Versuch, eine Ursache und eine Wirkung festzustellen. Hier bewährt sich systemisches Denken.

Systemisches Denken ist nützlich für langfristige Bewertungen und ermöglicht es uns, die komplexen Zusammenhänge zu verstehen, die zwei Ereignisse verbinden, die im Prinzip weit voneinander entfernt oder schwer direkt in Beziehung zu setzen sind Es geht über die Notwendigkeit hinaus, eine verantwortliche Person zu suchen oder Schuld zuzuweisen.

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