Personalverwaltung

Wir erklären, was die Verwaltung von Humanressourcen ist, ihre Ziele, Funktionen und Bedeutung. Darüber hinaus, was ist Ihr Prozess.

1. Personalverwaltung

In der Verwaltung ist Human Resources (HR) der Bereich, der sich mit allem befasst, was mit dem Personal in einer Organisation zu tun hat, und mit der Dynamik, die für deren Bildung erforderlich ist Modul, Hierarchie usw.

Die Personaladministration ist die Disziplin, die für die Verwaltung dieser Geschäftsressource zuständig ist . Konkret geht es um die Planung, Organisation, Entwicklung und effiziente Koordination der Mitarbeiter einer Organisation.

Die Personaladministration ist nicht nur für das Makromanagement des Unternehmens verantwortlich, sondern auch für die Auswahl, Schulung und die Anreizmechanismen für den Mitarbeiter alles, was Ziel der Personalabteilung derselben ist.

Diese Disziplin, zumindest in der heutigen Form, entsteht mit der Organisation des Kapitalismus und der Arbeiterklasse in dem Moment, in dem das Arbeitsrecht Einzug hält und die Notwendigkeit entsteht, das Arbeitsrecht zu regulieren arbeiten In diesem Sinne kann es im Kontakt mit anderen Bereichen des sozialen Wissens wie Psychologie, Soziologie und Recht betrachtet werden.

So besteht die Personaladministration auch als Universitätslaufbahn, die logischerweise für die Ausbildung von Fachkräften in diesem Bereich zuständig ist.

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1. Ziele der Personalverwaltung

Die Verwaltung der Humanressourcen zielt darauf ab , das Personal aufzubauen, aus dem eine Organisation besteht. Dazu erfasst es die am besten geeigneten Personen für die gestellten Arbeitsanforderungen. Es verwaltet auch die Dynamik und Mechanismen der Orientierung, Motivation, Umverteilung und Unterweisung des menschlichen Teams.

All dies ist so organisiert, dass das etablierte Ideal verfolgt wird, dass jeder Arbeitnehmer in der Lage ist, seine Potenziale voll auszuschöpfen, sich als aktiver und wichtiger Teil eines organisierten und hierarchischen Ganzen zu fühlen und seine Ziele auf zufriedenstellende Weise zu erreichen persönlich

Dies geschieht logischerweise, um ideale Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie die Auswahl- und Problemlösungsmechanismen des Arbeitsteams zu verfeinern. Und es lässt sich am besten in drei strategischen Zielen zusammenfassen:

• Soziale Ziele . Verwalten Sie die Humanressourcen der Organisation, um positive Auswirkungen auf die Gesellschaft zu haben.
• Unternehmensziele . Verbessern Sie das menschliche Talent, das das Leben in der Organisation lebendig macht, und maximieren Sie die Produktivität.
• Persönliche Ziele . Ermöglichen Sie den Mitarbeitern, ihre individuellen Bedürfnisse durch Arbeit zu erfüllen.

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1. Bedeutung des Personalmanagements

Die Personalverwaltung ist in der überwiegenden Mehrheit der Organisationen ein strategischer Bereich, der in Zeiten hoher Wettbewerbsfähigkeit der Arbeitskräfte und auf schwierigen Arbeitsmärkten von entscheidender Bedeutung ist.

Darüber hinaus ist es für die öffentliche Verwaltung von zentraler Bedeutung, dass staatliche Institutionen in Bezug auf das Personal sehr spezifischen Kriterien unterliegen und sich gleichzeitig um die Formulare im Umgang mit Ressourcen kümmern müssen, die allen gehören. Personalmanagement ist jedoch der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens.

1. HR-Verwaltungsfunktionen

Zu den Funktionen jeder Personalabteilung gehören:

• Arbeitsberatungsdienste (und sogar rechtliche) für die Arbeitnehmer des Unternehmens ohne Unterschied erbringen.
• Beschreiben Sie die Verantwortlichkeiten der einzelnen Stellen und entwerfen Sie das erforderliche Leitfadenmaterial.
• Führen Sie die entsprechenden Personalauswahlaufgaben durch.
• Durchführung von Initiativen zur Schulung, Verbesserung und beruflichen Weiterentwicklung des Arbeitsteams.
• Behalten Sie den Überblick über die Leistungen an Arbeitnehmer und sorgen Sie für ein ideales Arbeitsumfeld .
• Gewährleisten Sie Vielfalt und Bequemlichkeit in verschiedenen Berufen, die dem vorhandenen Arbeitsmarkt gegenüberstehen.

1. Verwaltungsprozess der Humanressourcen

Wie jeder administrative Prozess hat derjenige, der sich mit Humanressourcen befasst, verschiedene Phasen der strategischen Herangehensweise, Kontrolle und Entscheidungsfindung, die es ihm ermöglichen, seine Aufgaben auszuführen. Nur in diesem Fall beginnt der Prozess mit der Auswahl des Personals und seiner Zuordnung zu einer genau definierten Position innerhalb eines Arbeitsteams.

Die Leistung des Arbeiters wird an verschiedenen Kontrollstrategien sowie an seiner Zufriedenheit mit seiner Aufgabe gemessen . Diese Informationen, die für die Organisation auf verschiedenen Ebenen von Interesse sind, dienen dazu, Entscheidungen über die Dauerhaftigkeit des Arbeitnehmers in seiner Position, seinen Umzug usw. zu treffen, insbesondere in Bezug auf künftigen Eingemeindungen oder Veräußerungen.

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